纪委书记王世杰同志

在领导班子年度考核动员大会上的讲话

同志们：

按照局党委安排，从今年12月25日到2008年1月15日，集中对各单位2007年度政治文明、精神文明建设，党风廉政建设责任制，基层单位领导班子成员年度工作情况等进行考核。今天，局考核组来到我们大队，组织召开全局中层干部和职工代表大会，主要任务是听取领导班子成员述职述廉，开展民主测评，动员干部职工明确责任，认真扎实搞好今年的考核工作。在此，我代表局党委，向一年来为大队发展付出辛勤劳动的干部职工表示诚挚的问候，对大家一年来取得的工作成绩表示衷心的祝贺。下面，我就做好2007年的考核工作讲几点意见：

    一、以学习贯彻党的十七大精神为动力，切实增强做好年度考核工作的责任感和使命感。

学习宣传贯彻党十七大精神是我们当前和今后一个时期首要的政治任务，通过两个月来的学习宣传，我们取得了很大的收获。我们学习贯彻十七大精神要继续在广度和深度上积极拓展，在领会精神、提高认识上不断深入，在联系实际、务求实效上努力推进，继续在把握新思想、新要求、新部署上下功夫，努力把十七大精神变为推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的能力，使学习贯彻党的十七大精神的过程成为进一步解放思想、寻找差距、改进工作的过程，成为全面贯彻落实科学发展观，推动我局深化改革、科学发展的过程，成为推动领导班子建设、改进干部作风、不断改善民生的过程。这次年度考核工作，就是我们对照十七大精神寻找精神状态上的差距、分析工作思路、工作方法、工作作风上存在的问题的好机会。

对年度考核这项工作，我们局历来都是十分重视的，从2005年开始，局党委为了公正有效地评价各单位领导班子和领导干部的工作实绩，建立争先创优的激励机制，制定出台了《政治文明、精神文明目标责任量化考核办法》，《党风廉政建设目标责任制》，《资产经营绩效考核管理办法》等考核办法，力争使考核工作更加科学公正、简便易行。两年来的工作实践证明，通过开展年度综合考核工作，激发了各级领导班子和领导干部的工作热情，增强了责任意识、竞争意识和效率意识，把全局上下的注意力更多地集中到了干事业、讲奉献上来，出现了干一流工作、创一流业绩、做一流贡献的良好局面。但是，随着形势的发展和新问题、新情况不断出现，年度综合考核工作也存在着不适应的地方，表现出考核指标体系的设计还不够科学完善，目标不够明确等问题。我们在这次考核前对有关方面问题都作了积极的研究和充分准备，希望通过这次考核，总结以往经验的基础上，在方式方法上作进一步的改进。按照科学发展观和正确政绩观的要求，不断创新工作机制，加大督查力度，硬化考核方法，严查细考，奖罚兑现，充分发挥考核的“导向、督战、激励”作用。

二、统一思想，提高认识，充分认识到做好年度考核工作的重要意义。

做好今年的综合考核工作，对于认真贯彻科学发展观和正确政绩观，进一步建立争先创优的激励机制；对于激发各级干部工作的积极性和创造性，进一步营造风正气顺、心齐劲足的良好工作氛围；对于提高各级领导干部的宏观驾驭能力，密切党群干群关系，进一步促进全局发展，都将起来十分重要的推动作用。通过认真考核一年的工作，一是全面了解领导班子和领导成员职责履行情况，对班子及其成员有一个基本的评价，使局党委对班子工作情况心中有数。二是及时掌握目前领导班子中存在的突出问题，有针对性地提出整改意见，进一步加强领导班子的思想、组织、作风和廉政建设，不断提高领导班子的能力和素质。三是通过述职述廉，进一步激励和监督领导班子和领导干部更好地履行职责，推进工作，不断增强发展意识、执政为民意识和廉洁自律意识。四是通过考核，进一步落实党风廉政建设责任制，推动党风廉政建设和反腐败工作深入开展，把“党要管党、从严治党”的方针落到实处，进一步维护全局改革、发展、稳定的大局。希望大家从讲政治的高度，充分认识考核工作的重要意义，增强工作的责任感和使命感，切实履行好各自的职责。

三、明确任务，严格程序，务求实效，使考核工作更好地促进今后工作

     做好年度综合考核工作，要求高，任务重。要做好考核工作，一是要坚持考核程序和考核纪律，这是确保考核取得成功的关键所在。特别是这次我们将年度政治文明、精神文明考核、述职述廉和党风廉政建设责任制考核三项工作结合起来，一并进行，涉及的内容较多，在程序、方法上稍有疏漏，就会给我们的工作带来被动，甚至造成负面影响。考核组一定要严格按照工作方案的要求，严密组织，精心部署，一个一个环节地开展工作。对于共性指标，要坚持一个标准、一把尺子量到底，保证考核的公正公平性；考核量化打分细则要体现真实性、科学性和竞争性。既看自我创新、自我发展情况，又看工作推进、任务完成情况。对于干部测评结果要认真统计、分析，体现在对干部的综合评价中。要通过科学合理的考核，力求更准确、更客观地对考核项目干部作出公正的评议。

　   二是要充分发扬民主。依靠群众，相信群众，是考核工作的一条基本经验。考核组要紧紧依靠群众开展工作，把群众路线落实和体现在考核工作的各个环节和程序中。尤其在各方面要广泛听取群众的意见，特别是不同意见，通过对各方面了解的信息进行综合分析，对工作做出真实的评价、对干部作出公正评价。

三是进一步搞好年度考核结果运用。年度考核是干部管理中的一项重要环节，考核的本质目的在于奖勤罚懒，促进工作。对在年度考核中被确定为优秀等次的，要加大事迹挖掘、宣传的力度，通过媒体、网站进行宣传，树立典型。对考核工作发现的问题要认真研究对策，予以及时改进。

同志们，这次考核工作时间紧、内容多、任务重、要求高，希望参与考核工作的所有同志相互配合，发扬团结协作、吃苦耐劳的精神，以高度负责的态度，埋头苦干，扎实工作，高质量、高标准地完成这次考核任务。