2026年2月9日下午，中陕核集团在七楼会议室组织召开了院内制剂、“核+医疗”创新发展座谈交流及供应链改革推进会。集团党委副书记、总经理范明出席会议并讲话，党委副书记冯凯、首席专家施秉银参加会议。会议由集团副总经理张炜主持。
凝聚共识，推动院内制剂产业落地见效
利君集团汇报了院内制剂的研发、生产及在集团所属医疗机构的推广应用情况。与会人员围绕院内制剂的质量提升、品种优化、临床使用及政策支持等方面进行了讨论交流。会议强调，发展院内制剂是集团医疗医药产业融合发展的有效途径，是强化集团内生动力、提升产业链价值的重要抓手。会议要求：一要转变观念，树立大局意识，积极支持并优先采购使用集团内部企业生产的各类药品；二要担当作为，压实主体责任，将院内制剂的研发、推广和使用作为2026年重点工作抓实抓好；三要重点关注药品质量与市场定位，明确产品特色与竞争优势，打造具有市场竞争力的院内制剂品牌。
创新引领，谋划“核+医疗”融合发展新蓝图
核盛科技介绍了集团在核技术医疗应用领域的战略规划、潜在需求与合作模式。GE医疗应邀分享了国内核医学领域的先进合作案例，为集团发展提供了有益借鉴。会议提出：一要大力加强核医学学科建设，系统性制定学科发展与专业人才培养计划，夯实发展根基；二要着力提升核盛科技的核心竞争力，通过有效整合内外部技术、人才与市场资源，不断丰富服务内涵，构建差异化优势；三要聚焦突破重点专项领域，集中力量在特定核医学应用方向形成核心能力与突出成果；四要强化内部协同联动，陕西健康与核盛公司建立紧密对接机制，形成发展合力，共同开拓市场。
深化改革，构筑高效集约医药供应链体系
陕西健康汇报了当前供应链改革工作的进展、难点及下一步计划。会议围绕药品集中采购、配送优化、资金管理、责任落实等改革关键点进行了讨论，并对供应链改革下一步工作作出了明确部署与要求：一是明确时限，压实任务，第一季度完成集中采购药品目录的制定；二是规范资金管理，严格执行药品采购“专款专户”制度，确保资金安全、高效运行；三是强化执行与督导，加强过程跟踪与督导考核，确保改革举措落地见效。
本次会议是一次统一思想、明确目标、部署任务的重要会议。会议要求集团上下牢固树立“一盘棋”思想，以更强的责任感、使命感和紧迫感，全力推动院内制剂发展、“核+医疗”创新发展和供应链改革三项重点任务取得实质性突破，助力集团大健康产业高质量发展。
集团发展规划部、企业管理部、科技信息与核技术应用部部门负责人，利君集团、核盛科技、陕核投资、陕西健康及部分医疗机构单位负责人与相关人员参加会议。
