1月10日，生态公司召开2024年度公司高级管理人员及中层干部述职述廉考核评价会议。公司党委副书记、总经理贾佳出席会议并讲话，会议由党委委员、纪委书记李荣主持，公司班子成员、高级管理人员、中层干部和职工代表参加会议。
会上，公司高级管理人员、中层干部和部门负责人共11人现场逐一进行述职，通过举实例、摆数据、作对比、亮成绩、谈思路、讲廉洁，全面总结2024年度各项工作落实情况和工作亮点，深入剖析工作中存在的不足和薄弱环节，并提出下一步工作计划及改进措施。
贾佳结合实际对现场述职述廉人员进行了点评，肯定了各部门一年来在科学技术管理、项目管理、目标任务、财务管理等方面所取得的成绩，反馈了工作中存在的问题和不足，他指出2024年公司存在的突出问题：一是资金筹划不够精确，不能满足公司发展要求；二是目标管理不够合理，不能合理分解目标任务；三是信息反馈不够流畅，不能准确指导经营工作；四是项目管理不够精益，不能引领项目高质量发展，并明确提出2025年公司的具体工作目标及举措。
他强调，全体干部职工，一是要加强政治理论和专业技术知识学习，制定学习计划并进行刚性执行，解决由于经验不足和信息滞后产生的工作问题，消除自身本领和业务恐慌。二是要强化认真严谨的工作作风，要认真对待每一项工作，认真把好工作中的每一道关口，认真抓住每一个环节，认真扣严每一个程序，不厌其小，不厌其烦，把“认真”二字体现在工作的各方面。
他要求，新的一年要做到：“一个融合”，加强党建与经营工作的深度融合。公司各部门，尤其是生产部门要增强意识，探索融合的方式方法，实现党建与经营业务自下而上的融合，解决生产和经营工作“两张皮”的问题。“两个开拓”，一是要加大市场开拓；二是要加大投资项目开拓。“三个严格”，一是要严格按照目标任务和预算执行情况动态监督，实时关注各项指标变动；二是要严格控制预算和资金筹划，抓好执行和管控，刚性执行预算要求；三是要严格按照制度和流程办事，规范各项工作流程。
全体参会人员以实事求是、客观公正的态度填写了干部履职尽责民主测评表并进行投票。
