【中陕核】陕核投资成功举办精益管理专题培训

为深入推进精益管理工作全面落实落地，树立精益管理系统思维，增强广大职工和经营管理人员的精益管理意识、提高精益管理能力，7月9日上午，陕核投资组织开展了精益管理专题培训。本次培训由公司支委委员、副总经理、工会主席刘新宇主持，陕核投资本部全员、子公司负责人及相关部门工作人员参加。

本次培训特别邀请到集团公司精益管理特聘专家张毅。张毅首先从精益管理的内涵背景、发展演变、体系构成等方面进行了系统梳理与全面阐释，使大家系统地了解了什么是精益管理、为何要开展精益管理以及如何推进精益管理，为公司精益管理工作的持续推进提供了新思路与新途径。在此基础上，结合陕核投资行业特点与发展现状，张毅针对精益管理“目标管理、流程管理、现场管理、绩效管理”等四个模块的细化分解和实操落地给予了详尽指导。

此次培训不仅加深了大家对精益管理技术理论的理解，还为精益管理实操落地给予了指导。未来，陕核投资将秉持问题导向与目标导向相结合的原则，强化系统思维，从细节着手，查漏补缺，凝聚共识，全方位推进降本增效，持续消除浪费、提升效率，持续深入开展精益管理工作，深入挖掘内部潜力，提升核心竞争力，在激烈的市场竞争中抢抓机遇，加速迈向高质量、可持续发展的新阶段。