中陕核集团精益管理专家组到陕西健康金堆城医院开展督导培训工作

为了进一步推进精益管理工作的开展，促进医院基础管理的提升，10月15日，中陕核集团精益管理工作组组长张启明、专家张毅一行到陕西健康金堆城医院开展精益管理督导培训工作，医院领导班子成员，各科室主任护士长参加会议。

会上，副院长、负责人王仲斌从医院基本情况、精益管理开展情况、三年来医疗服务经营情况、存在问题等方面进行了汇报。

张启明组长传达了中陕核领导对金堆城医院的关心，并就精益管理的意义和要求、精益管理认识、工作要点及方法进行了解读，并针对金堆城医院提出了“三个导向”、五星服务等建议，从而确保完成集团精益管理工作任务。张毅采用理论与实例相结合的方式，为与会人员进行了一堂精益管理培训课，授课内容围绕精益管理的“目标管理，流程管理，现场管理，绩效管理”四大模块展开，并结合医院管理中一些具体案例进行了详细解读。授课内容层次分明，内容丰富，实战性和操作性强，让与会人员受益匪浅，收获颇丰。

院长王仲斌代表医院班子感谢专家对医院精益管理工作的指导，医院将以此次督导培训为契机，全面梳理督导组提出的意见建议，制定切实可行的整改方案，将精益化管理与日常运营各环节相结合，以精益管理为总抓手，不断提升管理效能与服务水平，推动金堆城医院更好发展。