10月24日下午，中陕核秦洲核安召开2025年第三季度经营分析会暨四季度安委会，会议全面总结了秦洲核安2025年前三季度经营工作的进展情况，研判当前形势，并对公司年终经营目标冲刺任务进行部署。公司领导班子成员、各部门及分公司负责人参会，公司党支部书记、董事长杨魁主持会议。
会上，总经理刘禹传达了集团公司三季度经营分析会会议精神，为公司后续经营工作锚定方向、明确遵循；副总经理刘沧传达了集团公司三季度安全环保工作情况及下一步工作部署，并强调，要严格对标国家安全生产相关法律法规与具体要求，将安全生产责任层层分解、细化到每个管理层级与岗位，同时在安全检查监督、风险源头治理、安全体系建设、安全费用投入、安全教育培训、考核奖惩落地等关键环节强化执行、狠抓落实，坚决守住安全生产底线。杨魁传达了集团公司朱华平董事长在三季度经营分析会上的讲话精神，要求全体参会人员深刻领会、贯彻落实，将集团战略部署转化为公司发展的实际行动。
公司办公室汇报了公司前三季度整体经营与重点任务完成情况，各部门负责人及各分公司负责人分别对其前三季度的工作进展情况、遇到的问题及应对策略进行汇报。公司领导班子对各部门及分公司的汇报进行点评，并对存在的问题给出针对性建议。
会议指出，2025年三季度，秦洲核安经营工作保持稳步推进态势，各项考核指标与经营指标完成率较前期实现显著提升，发明专利申报、科研项目攻关、行业规划编制、重点项目推进等专项工作均取得“稳中有进、进中提质”的良好成效。
杨魁在总结讲话中，围绕公司高质量发展与年度目标冲刺提出四项要求：一是强化成本管控意识，扎实推进降本增效。严格控制一般性支出，优化成本结构，确保经营成本与业务发展规模、效益目标相匹配，切实提升资源利用效率；二是要转变经营意识，从乙方思维出发做好甲方角色，在合同签订前的细节审核、法律风险规避，以及行业数据收集、分析、把控等环节精益求精，提升业务合作的专业性与主动性；三是重视自研产品推广，加大技术研发投入。以技术创新为核心驱动力，持续增强自研产品的市场竞争力，通过加大研发投入、完善研发体系，将技术创新能力转化为品牌优势，进一步巩固公司在行业内的技术领先地位；四是聚焦主责主业发展，拓展多元业务布局。重点聚焦仪器仪表装备制造和辐射监测技术服务两大核心主业，深耕细作、做优做强；同时在环保、核电、军工等潜力领域提前布局，加强技术储备与人才培养，提升业务多元化发展能力，持续推动公司经营质效稳步提升。
下一步，秦洲核安将进一步强化各部门、分公司间的协调配合，凝聚全员力量、聚焦营收核心指标，以“时不我待、只争朝夕”的奋斗姿态和“攻坚克难、奋勇冲刺”的实干劲头，坚决打赢 2025 年度经营目标收官战，为集团公司全年目标任务的圆满完成贡献力量。
