【中陕核】健康产业西安盛航光伏公司开展建设现场6S管理宣讲培训

11月10日，中陕核健康产业有限公司所属西安盛航光伏产业园发展有限公司（以下简称“盛航光伏”）组织开展了建设现场6S管理专题宣讲培训，盛航光伏全体员工参训。

本次培训紧扣“以精益管理为要求，以实施方案为基础”的核心主旨，从理论阐释、实践案例、落地执行三个维度层层递进，系统解读了6S管理的核心内涵与精益管理的内在关联，强调6S管理是精益管理在现场落地的基础载体，更是保障工程质量、提升施工效率、防范安全风险的关键举措。

盛航光伏工程管理部副部长屈则原根据项目建设实际，重点拆解了《建设现场6S管理实施方案》的核心条款，明确了“分区责任、分类管控、分步推进”的实施路径——从施工材料的定置存放、施工设备的日常维保，到作业区域的清洁标准、人员行为的规范要求，均制定了可量化、可考核的执行细则。

盛航光伏执行董事、总经理郭方晶在培训总结中强调，本次6S管理宣讲培训是落实精益管理要求的重要举措，更是推动项目建设标准化、规范化的关键一步。后续盛航光伏将以《建设现场6S管理实施方案》为刚性指引，建立长效监督机制，推动6S管理理念深植人心、落地生根，切实以精益管理赋能项目建设，为打造高品质、高效率、高安全筑牢基础。