12月4日至5日，由天强TACTER、TDi天强设计产业创新发展研究院策划主办、大创智创新发展示范区联合承办的“以创变定义未来”2025天强·年度峰会在上海举办。作为工程勘察设计行业具有较大影响力的年度盛会，本次峰会汇聚了来自全国26个省市、涵盖勘察、规划、建筑、市政、交通、能源等15个领域的237位工程设计企业代表，以及政府相关部门、科研机构和科技创新企业代表，通过主题论坛、专题研讨、年度演讲等多形式，共同探讨行业在变革时代的战略路径与协同发展新模式。中陕核集团总工程师，西北综勘党委书记、董事长燕建龙受邀出席峰会，并在高管闭门圆桌会作交流发言。
当前，工程勘察设计行业正处于深度调整与结构性变革的关键期。面对市场需求变化、技术迭代加速与价值链重塑的多重挑战，企业如何实现从“传统技术服务”向“系统价值创造”的跃迁，成为本次峰会的核心议题。天强TACTER执行董事、总经理祝波善在年度演讲中提出，行业已进入以“价值重构”和“生态协作”为特征的新阶段，企业必须主动推进战略“迁徙”，完成能力再造与范式革新。
在以“生存、价值与创变”为主题的高管闭门圆桌会上，30余家行业领军企业负责人围绕未来发展空间、服务模式升级与组织适应性变革展开深入对话。与会专家认为，高质量发展要求企业不仅进行技术和产品创新，更需重构服务价值与商业逻辑。未来的设计应超越“交图纸”的传统模式，以系统化能力深度参与项目全生命周期，在解决复杂工程实际问题中贡献可持续价值。燕建龙结合西北综勘的发展实践表示：“在不确定的时代，唯有坚守初心、主动求变，才能赢得未来。西北综勘始终坚持‘技术立企、人才驱动、创新引领’的发展战略。我们深刻认识到，未来的竞争不再是单一技术或单项服务的竞争，而是系统集成能力、资源整合能力和持续创新能力的综合比拼。近年来，我们持续推进对内强化核心技术沉淀、优化组织运行机制、激活人才创新活力；对外积极融入城市更新、新型基建、绿色低碳等国家战略布局，拓展全过程工程咨询、EPC工程总承包、数字化交付等新兴业务模式，推动技术服务向项目全生命周期延伸。我们也在加快构建开放协同的产业生态，与高校、科研院所、上下游企业建立多层次合作机制，促进技术成果从‘实验室’走向‘工程场’，从‘创新想法’转化为‘市场价值’。我们坚信，未来的工程设计企业，不应只是图纸的提供者，更应是问题的解决者、价值的共创者。”
为更精准地回应企业在转型中的具体挑战，峰会同步设立了“工程勘察设计企业业务创新战略研讨会”“企业市场经营探索路径与实践”“聚焦业务转型推进适应性组织建设”三场平行专题论坛。西北综勘副总经理、董事席鹏结合自身实践，就战略调整和市场突破作了《内循环筑基 外循环破局》专题分享，系统介绍了企业在能力建设、市场突破与资源整合方面的实践经验，输出了众多具有针对性与借鉴意义的行动思路，获得与会嘉宾高度认可。
此次峰会不仅是一次思想的碰撞，更是一次面向未来的共识凝聚。作为行业高质量发展的践行者与推动者，创变不止，步履不停，西北综勘将以此次契机，持续深化战略转型、强化技术创新、优化组织效能，以更强的技术实力和更优的服务能力，为行业转型升级贡献“西北综勘智慧”与“西北综勘方案”。
