一、基本情况
中陕核集团综合分析测试有限公司党支部（简称“测试公司党支部”）隶属于生态公司党委，2020年7月成立，2024年4月完成支委换届，现有正式党员27名、发展对象4名。党员人数占公司总人数32%，支部委员会设委员5名，其中支部书记1名，支部副书记1名，组织委员、宣传委员、纪律检查委员各1名。根据业务布局划分2个党小组、3个党员责任区、2个党员示范岗，实现行政管理、技术研发、生产服务三大业务板块党建全覆盖。2021年11月获评中陕核工业集团有限公司先进党支部及党支部标准化建设示范点，2025年成功入选陕西省国资委标准化规范化建设“示范党支部”名单。
二、主要做法及成效
测试公司党支部紧扣“党建赋能生产”主线，以“党建+融入中心”为品牌定位，通过“制度协同、技术攻坚、项目引领”三维组合拳，以“制度融合、组织嵌入、先锋引领”为路径，系统打造具有技术服务型企业特色的党建融合模式。破解党建与业务“两张皮”难题，2024年公司经营收入达3249万元，较2022年增长70%；利润总额165万元，超额完成年度目标；应收账款回收3200万元创历史新高，推动党建工作与生产经营深度融合。
（一）制度融合，组织优势转化为发展动能
一是责任边界清晰化。以《党支部标准化规范化工作手册》为指引，细化党员积分、“第一议题”、星级评定等多项核心制度，明确支委、党小组、党员在生产经营中的责任，推行“双向进入交叉任职”——由生产部门负责人兼任党小组组长，实现党建与业务决策同频共振。二是决策参与实质化。建立支委常态化列席生产例会、总办会机制，对重要经营事项进行集体研究把关，2025年累计研究把关相关事项14项，以规范决策流程、强化监督把关，确保党组织在企业核心经营决策中发挥实质作用。三是考核激励精准化。创新实施“党员责任区量化考核+季度星级评定”机制，将项目进度、质量、创新及群众评价纳入考核，考核结果与绩效分配、评优评先直接挂钩。在华北油田铀页岩矿工艺试验项目中，党员责任区团队通过流程优化缩短工期20%、降低成本15%，获评季度“五星责任区”，相关经验在公司内部项目中推广学习。
（二）技术攻坚，党建引领创新突破
一是党员专班破难题。依托“巾帼创新工作室”构建“1+N”创新矩阵（1个核心工作室+N个党员技术小组），组建党员创新专班，同步搭建“导师领航”体系培育技术骨干，围绕核心技术瓶颈开展揭榜挂帅，攻坚核心业务，2024年申报科研项目8项，取得实用新型专利3项，获批省科技厅、市科技局、浐灞区产业促进局技术能力奖补资金共计80余万元，顺利通过CNAS认可复评审、CMA换证评审及放射卫生甲级资质扩项，入库陕西省科技型中小企业名单，获评“陕西省瞪羚企业”、陕西省“专精特新”中小企业、“高新技术企业”。二是校企共建强能力。依托长安大学、西安科技大学、西安工程大学等高校的产学研合作平台，深化校企支部共建，签订党建共建联建协议。以“共享理论、共解难题”为主题，联合开展实验室开放教育、技术攻关研讨等党建联建活动5次，推动党建与技术创新深度融合，实现校企资源互补、协同发展。
（三）项目引领，党组织赋能经营提质
一是应急保障显专业。测试公司紧扣核与辐射专业特色，建强核与辐射应急救援队专业能力，完成核与辐射应急演练、预案编制、科普宣讲等特色活动，以党支部为主体扛起社会责任，筑牢核安全屏障。2024年完成西安市各辖区辐射事故应急盲演14次、编制企业辐射事故应急预案20余份，获评西安市辐射应急保障单位，开展港务区辐射科普宣讲、高新区应急演练等民生服务活动8次，1名党员入选西安市应急库专家，被西安市生态环境局授予“西安市核与辐射应急保障单位”，以专业服务筑牢区域核与辐射安全屏障。二是项目攻坚提效能。将党建工作与项目研判、技术攻关同步部署，推动党员在关键环节挑大梁。在CO₂+O₂铀页岩矿浸出工艺实验项目中，党员团队牵头优化试验方案，提前1个月完成阶段性任务；在长庆油田示踪剂检测项目中，先锋岗党员引领团队日夜奋战，15天内完成新型检测方法资质扩项，成功中标长庆油田435万元示踪剂检测项目，实现该领域“零的突破”。
三、经验与启示
中陕核集团测试公司党支部以“党建+融入中心”全流程嵌入机制，推动党建工作从围绕中心向融入中心深刻转变。一是通过组织嵌入与制度融合，构建责任清晰、决策有力、考核精准的工作体系，从根本上破解党建与业务“两张皮”问题。二是以“党员创新专班”“党员先锋岗”“党员突击队”等载体，激发党员在技术攻关、项目攻坚中的主动性，将组织优势转化为实实在在的发展优势。三是立足核与辐射技术服务核心属性，将党建与专业保障、民生服务紧密结合，守牢企业专业根基，拓展党建价值边界。
