2月26日，为引导全体干部职工迅速从节日状态切换至工作状态，确保全年工作开好局、起好步，中陕核二一〇所召开2026年春节后收心会暨工作部署会。公司党委书记、董事长邹海峰主持会议。
会上，各职能部门、经营单位负责人紧扣2026年职代会暨工作会要求、结合部门实际，详细汇报2026年工作目标、思路举措与重点任务，深入分析当前工作面临的困难与挑战。随后，各分管领导围绕分管领域、分管部门工作重点任务的实施方案、责任分工、挑战应对策略及部门间协同、资源配置等方面作出部署。
邹海峰对各经营单位、职能部门年度工作部署依次进行点评补充、提出了具体要求，并在总结讲话中强调，2026年是“十五五”规划开局之年，任务艰巨、意义重大，一是要收假收心，尽快进入工作状态，克服“假期综合症”，以饱满的精神投入工作，打稳年度“第一方阵”基础。二是要明确目标，科学高效推进工作，着力在机制改革、科技创新、市场开拓、成本管控方面下功夫，日常业务业绩积累。三是要团结协作，激发队伍活力，落实好“三定”目标任务，充实“干部队伍、营销队伍、技能人才队伍”，打造一支素质高、业务强、作风优的人才队伍。四是要聚焦市场，强化产品质量口碑，深入市场调研，全力开拓发展空间和产业链，确保重点项目投资稳定、经营业绩稳步增长。五是要坚守底线，筑牢安全防线，牢固树立“生命至上、安全第一”理念，落实好安全生产隐患排查、隐患治理各项工作。
本次会议通过充分交流、深入研讨进一步鼓舞了干劲、凝聚了共识、统一了方向，与会人员深刻认识到，2026年是机遇与挑战并存蓄势待发的一年，在公司党委的坚强领导下，以更加坚定的信心、饱满的热情、务实的举措，全力以赴完成年度目标任务，为实现公司高质量发展而奋斗。
