4月20日下午，中陕核二一八队召开2026年一季度经济运行分析会暨第二次安委会会议。会议由党委副书记、总经理张联库主持，公司领导班子成员、各管理部门及生产单位负责人参会。

会议传达集团公司党委书记、董事长朱华平在集团2026年一季度经济运行分析会上的讲话精神、集团一季度经济运行情况、安全环保工作情况及二季度重点工作安排，并全面总结公司一季度经济运行与安全生产工作，对下一阶段经营发展、安全管理重点任务作出部署。

会议指出，公司一季度在市场拓展、项目储备、生产运营等方面取得阶段性成效，但当前生产经营仍面临较大压力，市场开拓、项目实施等环节存在短板弱项，需持续发力、精准改进。

会议要求，要严格落实量化考核兑现机制，强化各单位经营指标完成情况动态跟踪与督导，对达标完成任务的及时奖励兑现，对进度滞后的立即预警督办，以刚性考核倒逼工作提质增效，全力保障公司年度目标任务顺利完成。

党委书记、执行董事邹海峰强调，要紧扣公司“十五五”规划总体部署，细化工作举措、明晰实施路径，推动各项规划任务落地见效。重点抓好五方面工作：一是狠抓项目推进与结算，加快筹备项目落地实施，稳步推进在建项目结算工作，确保公司收入、利润指标实现“双过半”。二是全力攻坚市场开拓，充分发挥公司资质优势，拓展业务地域与范围，推动市场开拓从量的积累迈向质的突破。三是强化技术人才培养，健全人才培养体系，做实“传帮带”机制，促进技术人才快速成长、全面成才。四是严守安全生产底线，将精益管理融入发展全过程，精准管控施工与管理各环节风险，严格落实全员安全生产责任制，筑牢安全防线。五是坚持党的全面领导，深化党建与业务深度融合，加强党风廉政建设，锻造忠诚、干净、担当的高素质专业化干部队伍。