2026年是“十五五”规划的开局之年。上半年，陕核投资子公司陕核保理认真落实集团公司和陕核投资各项工作会议精神，在集团公司和陕核投资的正确领导和大力支持下，坚持市场化运营，克服不利影响，深入有序推进各项工作，营业收入、利润总额等核心经营指标均达到中期节点要求，顺利实现“双过半”目标。
近年来，陕核保理紧扣集团公司主业，在辐射防护应用、水环境治理及核医疗设备等重点领域加大支持力度，通过应收账款融资服务为相关项目建设和兄弟单位生产经营提供资金保障。公司积极践行“以融促产、以产兴融”方针，着力强化与集团内部单位的业务协同，推动金融资源向实体产业精准输送，产融结合的深度与广度持续提升。
围绕集团主业，产融协同持续深化。上半年，陕核保理走访渭北中心医院、西机医院、西北有色医院等多家集团内二甲医院，就采购应付、扩建及医疗设备采购等场景开展保理与租赁业务沟通；测试公司与中科核润的600万元反向保理合同已签署，西北建配套光伏项目、宜威新能源、中合核育等保理项目均处于前期对接或磋商阶段，为深化内部协同和业务落地奠定了基础。
拓展市场空间，多元布局积蓄发展后劲。陕核保理在巩固存量优质业务的基础上，主动拓展新客户、新领域，业务覆盖基建、能源、地产、广电等多个行业。上半年累计立项7个，取得过会批复6个，储备项目涵盖能源化工、广电传媒等方向，业务接续能力持续增强。同时，针对部分客户对融资成本较为敏感的现实情况，公司以综合融资成本持续压降为契机，积极沟通协商，力争推动项目尽快落地，促进客户质量与业务规模同步提升。
完善内控体系，管理效能稳步释放。陕核保理持续完善内部管理流程，强化关键环节的风险把控，推动各项制度从建立向执行深化。通过开展业务核心制度专项培训，统一操作标准、严守合规底线，全员的规范意识和执行能力得到进一步提升。公司注重在规范运作中提升运营效率，将制度优势逐步转化为治理效能，为稳健经营和科学决策提供了有力支撑。
统筹资金安排，业务保障更加有力。资金端，公司统筹内外部融资渠道协同发力，存量授信利率优化有序推进，新增银行授信审批顺利开展，再保理融资额度储备充足，资金保障能力进一步增强。管理端，各项目实行负责制，建立常态化跟踪机制，业务、资金、财务等部门高效联动，确保资金端与资产端精准匹配，融资成本下降的成果及时传导至业务一线。
下半年，陕核保理将继续保持昂扬奋进的姿态，加快推进已过会项目投放、存量客户深度挖潜和储备项目转化落地等重点工作，全力以赴确保全年目标任务高质量完成，为集团公司“十五五”良好开局贡献坚实的金融力量。
