7月7日，陕西健康医疗集团党委理论学习中心组举行2026年第七次学习（扩大）会议。集团党委理论学习中心组成员参加会议，集团高管、总经理助理、各部门正副职列席会议。中陕核集团党委书记、董事长，陕西健康医疗集团党委书记、董事长朱华平主持会议。
会议集中学习了中央党的建设工作领导小组印发的《关于学习贯彻习近平党建思想的通知》，以及《求是》杂志文章《深入学习宣传贯彻习近平党建思想 不断开创管党治党、兴党强党新局面》。
医疗管理中心（运营集采管理中心）主任、院内物流分公司总经理范旗作专题授课，授课主题为《学精细化管理提升集团医院门诊收入稳增长工作的思考与建议》。他围绕《赢在精细》一书的核心管理理念，结合医疗行业运营实际，全面阐释提升门诊收入工作的重要意义与现实紧迫性，配套梳理落地举措、典型实践案例及工作启示，系统梳理医院精细化管理实施路径，深度剖析门诊提质增收实操路径。授课内容理论扎实、案例详实、逻辑清晰，兼具理论高度与实操指导性，为集团各医院优化运营、提质增效明晰工作方向。
下一步，集团将常态化开展精细化管理专题学习，深度借鉴韦铁民教授关于医院精细化管理实践的相关经验做法，持续以专题授课、交流研讨等形式推动干部职工结合业务深学细悟、学以致用。
朱华平在讲话中指出，在中国共产党成立105周年之际，党中央召开全国党建工作座谈会，正式提出并系统阐释习近平党建思想，正当其时、意义重大。全体干部职工要原原本本研读学习材料，吃透习近平党建思想“十四个坚持”丰富内涵与理论品格，深刻领会新时代管党治党根本遵循。立足医疗国企职能定位，从思想根源厘清党建与医疗业务融合逻辑，主动对标全面从严治党部署要求，夯实以党建统领集团各项事业发展的思想根基，切实做到学深悟透、入脑入心。
朱华平强调，全体干部要认真研读《赢在精细》管理理念，吃透本次讲座梳理的门诊运营短板、增收路径与典型案例。立足本院门诊运营现状，对照讲座启示梳理服务流程、科室运营、患者体验等薄弱环节，把精细化管理思维融入门诊排班、专科建设、便民服务全流程。杜绝学用脱节，主动把书本理论、授课经验转化为优化门诊运营、挖掘增长潜力的实操方案，以精细管理破解营收增长难题。
朱华平要求，要以习近平党建思想为根本遵循，把精细化管理作为党建引领医院高质量发展重要抓手。各支部、科室党员骨干带头落实精细化运营举措，聚焦门诊提质增收设立党员攻坚岗，将运营成效纳入支部考核。统筹抓好医疗服务提质与经营稳增长，以党建凝聚管理合力，用精细化管理提升群众就医获得感，实现党建引领、服务提质、营收稳增三方共赢。
集团下属25家二级医疗机构领导班子、中层正职以视频连线形式同步参加本次集中学习。
