7月21日，置业公司召开2026年年中工作会议暨三季度安委会扩大会议，全面复盘上半年工作，分析当前发展形势，安排部署下半年经营发展和安全生产重点任务。公司领导班子、各部门及项目部负责人、机关全体员工参会，会议由公司党总支委员、副总经理皇甫春光主持。
会上，公司党总支副书记、总经理王超传达集团公司年中工作会议精神，紧扣公司年度经营目标，围绕营收管控、项目管理、市场拓展等重点领域，细化部署下半年经营重点工作。党总支委员、副总经理柳洋传达集团上半年安全生产会议精神，通报公司上半年安全环保工作整体情况，深入查摆当前工作薄弱环节。会议要求各项目紧盯外包管理、危险作业等关键风险环节，压紧压实安全管理责任，细化管控措施，抓实抓细下半年安全环保各项工作，坚决筑牢安全生产坚固防线。
交流研讨环节，各项目分管领导及经营管理部聚焦项目运营难点、管理堵点，深入剖析问题根源，研究针对性解决举措，进一步理清工作思路、明确攻坚方向，为下半年提质增效、稳步发展夯实基础。
最后，公司党总支书记、执行董事陈海波作总结讲话。他指出，当前物业行业已从规模发展转向质量提升新阶段，公司发展面临新的机遇与挑战。结合公司经营管理实际，他对下半年工作作出五项重点部署：一是紧盯经营指标，严守收费红线，保障企业平稳有序运营；二是稳步推进数字化转型，以数字化赋能日常管理、助力降本增效；三是强化项目经理队伍建设，夯实基层管理根基，以精细化管理推动提质增效落地见效；四是统筹推进各项重点工作，优化资源配置、严控运营成本，稳步推行模拟法人制管理；五是坚守安全发展底线，强化党建引领赋能，健全完善制度体系，持续提升物业服务品质和业主满意度。
会议强调，全体干部职工要牢固树立和践行正确政绩观，坚持重实干、求实效、利长远，立足岗位真抓实干、担当作为。要统一思想、凝聚合力、紧盯目标、狠抓落实，以务实作风推动各项工作提质增效，全力以赴冲刺圆满完成全年经营目标，奋力推动公司高质量发展。
此次会议进一步明晰了下半年工作重点、细化了推进举措、压实了工作责任。下一步，公司全体员工将深入贯彻落实本次会议精神，切实把学习成效转化为履职实效，全力以赴攻坚克难、真抓实干，确保圆满收官全年各项工作任务。
