7月29日下午，蓝天能源召开2026年上半年经济运行分析会暨下半年重点工作部署会议。本次会议旨在全面总结上半年经营运行状况，客观研判当前市场环境，查找经营管理中的短板弱项，明确下半年业务攻坚路径，动员全体干部职工统一思想、狠抓落实，全力冲刺年度经营目标。公司业务部门分管领导，各事业部负责人参加会议，会议由公司市场营销部、业务运行部经理陈军主持。
会上，各事业部负责人分别汇报了上半年目标任务完成情况及下半年工作思路，陈军代表业务部门通报了公司上半年整体经济运行情况与业务进展，重点汇报了当前在探索模式创新、核心港口项目以及布局新品类业务方面的亮点，并对下半年经营工作进行了安排部署。
公司总经理、工会主席康飞围绕推进下半年重点任务，他强调，一是要破除传统贸易思维定式，加快业务结构优化调整，精准聚焦优质客户资源，打造稳定有规模的终端直供链条；二是要把资金安全作为经营红线，全面盘活沉淀资金，推动“两金”规模和负债比率稳步下行；三是要严格落实监管要求，强化业务全过程合规管控与精细化管理，确保各项工作有序推进；四是要进一步增强危机意识和担当精神，积极应对当前复杂的市场环境，以决战姿态狠抓执行，确保决策部署见行见效。
会议强调，公司全体干部员工要统一思想、凝聚共识，以饱满热情和昂扬斗志奋战三季度，要拿出攻坚克难的决心，锤炼务实高效的作风，全力确保年度目标任务落地，为公司高质量稳健发展贡献力量！
