9 月 8 日上午，集团公司党委委员、总会计师、陕核投资公司党支部书记、董事长余和明及陕核投资公司党支部副书记、总经理郭可超一行到访置业公司，就深化业务协同、推进产融合作进行专题座谈交流，置业公司班子成员及部门负责人参加座谈会。
座谈中，置业公司总经理王超介绍了公司当前业务发展概况，重点汇报资产运营板块运营情况以及业务转型升级、经营中遇到的重点难点问题。随后，陕核投资公司总经理郭可超介绍了公司发展战略与市场定位，对公司业务的运作模式、应用场景及业务优势进行了详细的说明。
双方各业务部门围绕产融结合、资产盘活、应收账款盘活等重点业务开展深入研讨。结合置业公司经营实际，双方梳理各类金融产品适配场景与配套服务方案，明确依托集团内部金融平台优势，助力置业公司降低融资成本、优化资产结构。参会人员互通思路、共解难题、研讨落地路径，进一步明晰后续合作重点与发力方向，为双方精准对接、深化合作夯实基础。
最后，余和明就双方深化合作提出工作要求。他指出，陕核投资要立足服务集团内部单位，坚持互利共赢，联合置业深挖其上下游产业链商机，聚力开拓外部市场、创造增量收益。一是常态化开展业务交流，在现有产融合作基础上拓展咨询服务等多元业务；二是破除业务壁垒，挖掘置业上下游供应链机遇，做大外部业务规模；三是落实 “三资三化” 政策，协同推进资产盘活提质增效；四是紧扣置业及其上下游企业需求定制服务方案，做到以融促产、协同发展。
置业公司党总支书记、执行董事陈海波对余和明一行的到来表示感谢。他表示，希望双方保持常态化沟通对接，持续拓宽合作领域、提升合作质效，推动各项合作事项落地见效。
此次座谈进一步畅通集团内部金融板块与实业板块的协作渠道，精准掌握置业公司经营需求与金融服务缺口，为双方后续开展定制化、场景化、常态化合作奠定坚实基础。
