10月20日上午,二一四队召开三季度经济运行分析会。公司党委副书记、总经理王朋主持会议,公司领导班子成员、外部董事及各部门、各单位负责人参加会议,党委书记、董事长付星出席会议。
会上,付星传达了集团公司三季度经营情况及董事长讲话精神,为公司下一阶段经营工作进一步明确目标、锚定方向。王朋通报了公司前三季度经营运行情况,部署四季度冲刺攻坚任务,并就来年工作谋划作出安排。
会议对各经营单位提出五项要求:一要把项目结算回款作为首要任务,紧盯重点项目验收节点,全面启动结算流程,加快账款回收,切实改善现金流状况;二要严守质量生命线,坚决维护公司市场品牌口碑;三要把精益管理融入业务全流程,加快单项目核算体系落地,推进数字化管理系统建设,严控非生产性支出,切实降本增效;四要严格执行年度考核刚性标准,考核结果直接与薪酬兑现挂钩,层层压实经营责任;五要主动推动市场拓展向中心城市、地级市延伸,构建常态化经营拓展机制,持续拓宽营收增长渠道。
会议强调,全体干部职工要紧盯全年目标任务,正视困难、主动作为,以实干攻坚补齐指标缺口,坚决打赢四季度收官攻坚战。